Обзоры

Тренинг «Бизнес-Контекст»

Даже у хорошо мотивированных сотрудников успешных компаний бывают периоды апатии и уныния. Такое состояние неизменно передается соседним сотрудникам и приводит к снижению эффективности работы коллектива. Это особенно вредно в ситуациях, когда перед предприятием стоят амбициозные цели. Для устранения таких ситуаций компания Business relations разработала тренинг «Бизнес-Контекст».

Тренинговая программа состоит из трех курсов:

1. «Я в компании» — у отдельных сотрудников оценивается отношение к работодателю, мотивация и продуктивность, выявляются особенности поведения. Такой анализ помогает определить причины плохих результатов фирмы и выявить обстановку в подразделении.

2. «Отношения в команде» — определяются имеющие место отношения в коллективе, и формируется новый подход к рабочим отношениям. Выявляются и устраняются вредные стереотипы поведения и токсичные отношения между сотрудниками. В результате формируется новая более продуктивная система отношений сотрудников.

3. «Создание команды» — создается и сплачивается команда, как коллектив единомышленников, способный разрабатывать и внедрять новые идеи для достижения стратегических целей фирмы. При этом у сотрудников формируется особый рабочий настрой для повышения результативности работы.

Важная особенность тренинга – объективный подход. По окончании программы участники тестируются по специальным критериям. Предприятие получает детальный отчет об изменениях своих сотрудников.

Мы обратились к услугам компания Business relations из-за невозможности улучшить работу коллектива традиционными методами. Нашим менеджерам порекомендовали пройти тренинг «Бизнес-Контекст». После прохождения программы наша компания отметила рост вовлеченности менеджеров в работу фирмы и, как следствие, резкое повышение результативности работы сотрудников.

Комментарии (3)

  • Это в принципе большая проблема для фирм, когда отдельные сотрудники выпадают из рабочего процесса в силу определенных причин. Хороший тренинг помогает устранить данные причины.

  • Подобные тренинги рекомендуется проводить регулярно, потому что командный дух со временем утрачивается даже в компании с самым хорошим психологическим климатом. А в процессе тренинга он возвращается, и результаты впоследствии радуют.

  • Судя по всему эффективный тренинг, очевидно нацелен на «тормозящие» работу команды аспекты. В любой коллектив рано или поздно приходит застойное время, нужно бывает как-то «взбодрить» работников.

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*