Даже у хорошо мотивированных сотрудников успешных компаний бывают периоды апатии и уныния. Такое состояние неизменно передается соседним сотрудникам и приводит к снижению эффективности работы коллектива. Это особенно вредно в ситуациях, когда перед предприятием стоят амбициозные цели. Для устранения таких ситуаций компания Business relations разработала тренинг «Бизнес-Контекст».
Тренинговая программа состоит из трех курсов:
1. «Я в компании» — у отдельных сотрудников оценивается отношение к работодателю, мотивация и продуктивность, выявляются особенности поведения. Такой анализ помогает определить причины плохих результатов фирмы и выявить обстановку в подразделении.
2. «Отношения в команде» — определяются имеющие место отношения в коллективе, и формируется новый подход к рабочим отношениям. Выявляются и устраняются вредные стереотипы поведения и токсичные отношения между сотрудниками. В результате формируется новая более продуктивная система отношений сотрудников.
3. «Создание команды» — создается и сплачивается команда, как коллектив единомышленников, способный разрабатывать и внедрять новые идеи для достижения стратегических целей фирмы. При этом у сотрудников формируется особый рабочий настрой для повышения результативности работы.
Важная особенность тренинга – объективный подход. По окончании программы участники тестируются по специальным критериям. Предприятие получает детальный отчет об изменениях своих сотрудников.
Мы обратились к услугам компания Business relations из-за невозможности улучшить работу коллектива традиционными методами. Нашим менеджерам порекомендовали пройти тренинг «Бизнес-Контекст». После прохождения программы наша компания отметила рост вовлеченности менеджеров в работу фирмы и, как следствие, резкое повышение результативности работы сотрудников.
Это в принципе большая проблема для фирм, когда отдельные сотрудники выпадают из рабочего процесса в силу определенных причин. Хороший тренинг помогает устранить данные причины.
Подобные тренинги рекомендуется проводить регулярно, потому что командный дух со временем утрачивается даже в компании с самым хорошим психологическим климатом. А в процессе тренинга он возвращается, и результаты впоследствии радуют.
Судя по всему эффективный тренинг, очевидно нацелен на «тормозящие» работу команды аспекты. В любой коллектив рано или поздно приходит застойное время, нужно бывает как-то «взбодрить» работников.