Обзоры

Как правильно организовать производственный контроль на предприятии

Комплекс мероприятий под названием «Производственный контроль» (ПК) необходим, чтобы минимизировать негативные факторы, воздействующие на здоровье сотрудников предприятия. Главные цели ПК — разработать мероприятия по улучшению трудовых условий, начать ведение учета и отчетности по вопросам охраны труда, внедрить аналитику состояния промбезопасности и предупредить аварии в опасных цехах.

Большинство организаций не имеют специалистов, обладающих квалификацией для проведения мероприятий ПК. Поэтому чаще всего производственный контроль проводится аккредитованным агентством или внешней лабораторией. Выбирая организацию на аутсорсинге, учитывайте ее опыт работы на экспертном рынке, наличие лицензии, аккредитованной исследовательской лаборатории, дипломированных сотрудников в штате, и, конечно же, адекватную стоимость услуг. Так, например, перечисленными критериями располагает  экспертная организация ГК «ПОИСК» — старейшая отраслевая компания в Москве.

 После выбора агентства необходимо предоставить все запрашиваемые данные специалистам компании и утвердить разработанную программу проведения ПК. Затем необходимо обеспечить доступ экспертов на предприятие для исследования технологических и утилизационных процессов, замеров шума, вибрации и радиации, оценки микроклимата, проверки воздуха и поверхностей, измерения загрязненности стоков, лабораторного анализа сырья и образцов продукции на токсины, проверки здоровья работников.

  В конце процедуры клиент получает отчет для владельца предприятия и Роспотребнадзора. Документ содержит протоколы и результаты испытаний, а также компетентные оценки экологической обстановки на предприятии. При обнаружении недостатков эксперты сообщат о них самостоятельно и предложат меры по скорейшему устранению нарушений.

Комментарии (0)

Ваш email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*